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近期，为进一步加强文字人才干部队伍建设，全面提升年轻干部文字综合能力水平，长春市双阳区委组织部坚持以“四源”建设，大力发掘培育一批提笔能写、开口能讲、问策能对的优秀文字综合干部，为提高全区整体公文处理水平和办公能力打下坚实基础。

以高标准开发“新资源”，聚焦文字综合干部培养需求，制定《文字综合干部选拔培养实施方案》，将全区范围内具有学历和年龄优势的机关、事业单位干部纳入选拔培养视野。采取自愿报名和组织推荐相结合的方式，组织133名年轻干部进行文字综合考试。成立专项考核小组，对成绩排在前50名的干部通过走访调研、摸底调查等方式，深入了解干部的现实表现情况。综合考试成绩、平时表现、政治素质等因素，严格筛选出38名年轻干部充实到文字综合干部储备库中，切实建好文字综合干部“蓄水池”。

以高质量注入“能力源”，聚焦文字综合干部培养特点，科学设计培训课程，按照“基础+进阶+强化”模式，分阶段开展“优秀文字综合干部”培训班。为保证培训的针对性、实效性，组建专业师资队伍，成立讲评团，邀请省市区直部门的5位文字综合“大咖”担任专业课老师，7位文字综合能力突出领导干部担任点评团讲师，同时设置专项练习题库，“学员”综合采用“理论学习+专业训练+实践演练”的形式，有针对性地调整学员写作思维和逻辑，让学员在学、练、评一体化教学中全方位强化对文字材料的理解和认识，真正起到以文辅政、以文鼎新作用。

以高要求涵养“活水源”，聚焦文字综合干部培养管理，建立“一人一档”跟踪管理台账。编制个人成长档案，全方位记载自我评价、组织评价、培养方向、成效评估等内容，为文字综合干部的具体化、定量化、精准化培养奠定坚实基础。定期组织开展座谈会、领题调研等活动，通过日常了解、考察考核等途径，精准掌握文字综合干部德才表现、历练实效等情况。制定“能进能出”动态调整制度，定期对文字综合干部开展研判评估，对表现突出的干部优先调整到优秀年轻干部队伍，大胆使用。对表现不佳的干部，及时提醒谈话，必要时剔除出文字综合干部储备库。

以高效率激活“动力源”，聚焦文字综合干部培养锻炼，与多部门联合开发文字综合轮训岗位和实践岗位。实行“一人一策”定点培养计划，按照发展潜质、个人意愿、组织需求等因素，对文字综合干部分批、分期进行锻炼。选调3名干部到区委办进行轮训，参与各项大型会议报告的起草工作，真正做到学以致用、学用相长；选派8名干部到政府办、组织部等重要文字综合部门进行跟班学习，近距离与“大笔杆子”交流学习，不断开拓视野、提高眼界；其余干部安排到本单位、本部门文字综合岗位进行实践锻炼、重点培养，通过工作实际打磨，进一步提升文字能力。

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